Već smo nekoliko puta obrađivali diskurs vezan uz uzročno-posljedični proces između coronavirusa i krize nekretnina. Nakon što smo općenito iznijeli kakvi su uvjeti na svjetskom tržištu nekretnina i koji su potencijalni načini obnove sektora, danas ćemo analizirati nekretnine na segmentiranu logiku. Pa što se podrazumijeva pod segmentom? Upućivanje je na pojedinačne dijelove tržišta, koje karakterizira homogenost.
U našem slučaju, dakle, segmenti su jednostavno sve moguće varijacije nekretnina. Koji su segmenti, a samim tim i sektori, najviše pogođeni? Saznajmo zajedno, u sljedećih nekoliko redaka našeg mini vodiča!

Prije svega, glavni rizik koji utječe na cijeli svjetski sustav nekretnina nije stvarni, već percipirani. To znači da trend krize na nekretninama ne mijenja toliko stanje situacije, koliko percepciju toga, a samim tim i neizvjesnost ulaganja. Kriza je, dakle, svojevrsni katalizator za najne stresnije situacije. S druge strane, ulagači sve više oklijevaju prema budućnosti koja izgleda neizvjesno.

Polazeći od ove pretpostavke, analizirajmo detaljno što će se dogoditi s različitim segmentima nekretnina.

Što se tiče najamnog sektora, pretpostavlja se stvarno ubrzanje. Vjerojatnost da se to dogodi vrlo je velika. To je zato što je zakup uvijek bio znatno fleksibilniji i manje zahtjevan od klasičnog kupoprodajnog ugovora. A upravo je to potencijalnom ulagaču potrebno. Rezidencija se doživljava kao utočište, stoga je osnovno imati mogućnost promjene to prema vašim potrebama. I kao struktura, ali i kao mjesto.

Ali ako je to perspektiva u koju će pasti većina kupaca, ne smijemo zaboraviti potrebne iznimke. Paradoksalno je da bi se iz istog razloga tržišni udio mogao odlučiti za ugovore o kupnji i prodaji. Kupovina se smatra fiksnom točkom, sigurnošću.
No, između dva sektora kriza se čini sve bližim tržištu kupovine i prodaje.

Nakon što smo shvatili da će kupoprodajni ugovori najviše utjecati, prijeđimo na nerezidencijalne. Pametan rad predstavljao je pravu revoluciju u mnogim zemljama.
Mnoge su tvrtke preselile dio svojih ureda u domove pojedinaca. Ali očekuje se da će ovaj organizacijski raspored u potpunosti iskoristiti, iz organizacijskih razloga i nadasve financijskih razloga. Stoga će uredski sektor također doživjeti značajan kolaps. Jedino rješenje koje se može razmotriti da se ispravi ova kriza je redizajn radnog ili suradničkog okruženja. Ali znamo da nije lako preći iz teorije u praksu.

Čini se da bi se čak i maloprodajni sektor teško pogodio. Većina komercijalnih aktivnosti poboljšat će sustav e-trgovine, gotovo u potpunosti napuštajući mjesta na kojima je fizički moguće kupiti.

 Nada se da se ove prognoze mogu srušiti prevladavanjem krize što je brže moguće, praćeno revolucijom nekretnina!